La facilitación de procesos como el motor del trabajo transversal y la innovación para lograr el cambio organizacional.

El caso de la municipalidad de Rafaela.

Autores/as

  • Pablo Costamagna Instituto Praxis - Red DETE
  • Samuel Delbon Instituto Praxis - Municipalidad de Rafaela
  • Josefina Parra Instituto Praxis - Municipalidad de Rafaela - SEOM
  • Lucía Rojo Municipalidad de Rafaela

Resumen

Este documento plantea una reflexión sobre la expe­riencia de acompañamiento desde la Investigación Acción focalizada en el cambio organizacional que realizó el Instituto Praxis de Investigaciones Tecno­lógicas y Sociales para el Desarrollo Territorial de la UTN-FRRA (Praxis) al Municipio de Rafaela, Santa Fe, Argentina desde 2015 a 2022. A través de entrevistas y fuentes de información secundarias como actas y pequeñas memorias se realiza una re­construcción de la experiencia sobre cómo las per­sonas facilitadoras pueden contribuir a la construc­ción y fortalecimiento de cambios organizacionales en la gestión pública en tiempos de complejidad y trabajando desde miradas transversales y en equipo.

Palabras clave:

Complejidad, Acompañamiento para la Investigación Acción, Cambio Organizacional, Innovación, Facilitación de proceso

Biografía del autor/a

Pablo Costamagna, Instituto Praxis - Red DETE

Dr. en Estudios del Desarrollo. Director del Instituto Praxis y vicedirector de la Maestría en Desarrollo Territorial (UTN FRRa). Profesor universitario e investiga­dor externo en el Instituto Vasco de Com­petitividad en el País Vasco, Orkestra. Ex coordinador RED DETE (2020-2022).

Samuel Delbon, Instituto Praxis - Municipalidad de Rafaela

Mg. en Desarrollo Territorial (UTN FRRa). Contador Público Nacional. Docente de la Maestría en Desarrollo Territorial e Investigador del Instituto Praxis. Fun­cionario de la Jefatura de Gabinete de la Municipalidad de Rafaela, Santa Fe, Argentina.

Josefina Parra, Instituto Praxis - Municipalidad de Rafaela - SEOM

Mg. en Género, Sociedad y Políticas (FLACSO). Lic. en Ciencia Política. Docente universitaria. Coordinadora de la Diplomatura en Gestión Local para el Desarrollo Territorial del Instituto Praxis (UTN FRRa), la Municipalidad de Rafaela y el Sindicato de Empleados y Obreros Municipales (SEOM).

Lucía Rojo, Municipalidad de Rafaela

Cursante de la Maestría en Desarrollo Territorial (UTN FRRa. Lic. en Ciencia Política con orientación Análisis Político de la Universidad Nacional de Rosario. Evaluación y análisis de políticas públicas en la Municipalidad de Rafaela.

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Publicado

30-12-2023

Cómo citar

Costamagna, P., Delbon, S., Parra, J., & Rojo, L. (2023). La facilitación de procesos como el motor del trabajo transversal y la innovación para lograr el cambio organizacional. : El caso de la municipalidad de Rafaela . Desarrollo Y Territorio, (15), 69–82. Recuperado a partir de https://desarrolloyterritorio.unvm.edu.ar/ojs/index.php/desarrolloyterritorio/article/view/730

Número

Núm. 15 (2023): Desarrollo y Territorio N°15, diciembre 2023

Sección

Artículos academicos